Integração entre MXM e SISO (Nota Fiscal)
30/01/2026
Destaque do Frete no Pedido de Compra
30/01/2026
Foco em monitoramento e gestão à vista de processos
◦ Responsável: Marcelo Ribeiro de Abreu e Silvana Ferreira Nitz Martins
◦ Unidade: Sede Administrativa
◦ Ano: Março de 2025
• Qual era o problema? As requisições de compra ficavam dispersas, sem visão clara sobre prazos ou status, dificultando a priorização e gerando cobranças constantes das áreas solicitantes.
• O que foi feito? Implementação de planilhas padronizadas que centralizam o status de todos os processos, desde a entrada da requisição até a conclusão, servindo como ferramenta de gestão diária.
• Quais foram os resultados?
◦ Previsibilidade: Capacidade de informar prazos reais aos clientes internos.
◦ Priorização: Gestão eficiente do que é urgente versus o que é rotina.
Categoria 3. Eficiência Operacional:
Soluções que aumentam a eficiência dos processos internos, reduzem retrabalho, organizam fluxos, padronizam rotinas e qualificam a tomada de decisão, fortalecendo a sustentabilidade dos processos.
