Reuniões Estratégicas com Stakeholders (assistência)
30/01/2026
Aprendizagem – Parceria Sustentável
30/01/2026
Foco em otimizar recursos, padronizar processos e organizar fluxos de compras
◦ Responsável: Clarice Romeiro Campos e Cintya Silva Schulz
◦ Unidade: Sede Administrativa
◦ Ano: 2025
• Qual era o problema? O modelo anterior de contratação por licitação pontual era lento, burocrático e concentrava fornecedores, dificultando a participação de pequenas empresas locais e gerando variação de custos.
• O que foi feito? Implementação do sistema de credenciamento por lotes territoriais, permitindo pré-qualificar diversas empresas para atenderem demandas recorrentes com preços tabelados.
• Quais foram os resultados?
◦ Agilidade: Fim dos processos licitatórios repetitivos para cada evento.
◦ Economia Local: Inclusão de micro e pequenas empresas regionais no quadro de fornecedores.
◦ Padronização: Garantia de qualidade técnica e previsibilidade orçamentária.
Categoria 3. Eficiência Operacional:
Soluções que aumentam a eficiência dos processos internos, reduzem retrabalho, organizam fluxos, padronizam rotinas e qualificam a tomada de decisão, fortalecendo a sustentabilidade dos processos.
