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30/01/2026
Sesc Insight para a Assistência Social
30/01/2026
Foco em aprimorar sistemas de gestão, organizar fluxos e garantir segurança jurídica
◦ Responsável: Vivien Belo Tavares
◦ Unidade: Sede Administrativa
◦ Ano: Setembro 2024 / 2025
• Qual era o problema? O Jurídico era visto como um setor reativo e burocrático, com dificuldade em localizar processos antigos e baixa integração com as áreas, gerando insegurança e falta de previsibilidade financeira.
• O que foi feito? Implementação de uma reestruturação completa: atualização do sistema PROJURIS, criação de relatórios unificados de demandas para a Diretoria, busca ativa de depósitos judiciais esquecidos e criação de comitês preventivos (Ambiental e Segurança).
• Quais foram os resultados?
◦ Recuperação de Ativos: Resgate financeiro de valores parados em juízo através da revisão de processos arquivados.
◦ Previsibilidade: A Diretoria de Finanças passou a ter dados confiáveis para provisionamento.
◦ Mudança Cultural: O setor passou de “apaga incêndio” para parceiro estratégico preventivo.
Categoria 3. Eficiência Operacional:
Soluções que aumentam a eficiência dos processos internos, reduzem retrabalho, organizam fluxos, padronizam rotinas e qualificam a tomada de decisão, fortalecendo a sustentabilidade dos processos.
