Jus360 – Visão Jurídica Integrada
30/01/2026
Reuniões Estratégicas com Stakeholders (assistência)
30/01/2026
Foco em melhorar a tomada de decisão e garantir parâmetros de sustentabilidade na gestão
◦ Responsável: Clarice Romeiro Campos
◦ Unidade: Sede Administrativa
◦ Ano: 2024/2025
• Qual era o problema? O planejamento de ações sociais era baseado em percepções gerais, sem dados concretos sobre o território, o que gerava desperdício de recursos e ações pouco assertivas.
• O que foi feito? Implementação de estudos diagnósticos estruturados para mapear necessidades reais e indicadores locais, fundamentando a criação de projetos (como o Sesc 60+) em evidências e dados.
• Quais foram os resultados?
◦ Assertividade: Projetos mais alinhados à realidade do público, aumentando o engajamento.
◦ Redução de Desperdícios: Eliminação de gastos com ações que não geram impacto real.
◦ Agilidade: Informações consolidadas para decisões gerenciais mais rápidas.
Categoria 3. Eficiência Operacional:
Soluções que aumentam a eficiência dos processos internos, reduzem retrabalho, organizam fluxos, padronizam rotinas e qualificam a tomada de decisão, fortalecendo a sustentabilidade dos processos.
