Cooperação Técnica com DN (Sistema MXM)
30/01/2026Contratos Guarda-Chuva e Revisão de Preços
30/01/2026
Foco em otimizar a logística e a produtividade da equipe
◦ Responsável: Silvana Nitz e Equipe Almoxarifado
◦ Unidade: Sede Administrativa
◦ Ano: Março de 2025
• Qual era o problema? A equipe do almoxarifado tentava fazer “tudo ao mesmo tempo”, sem especialização, gerando atrasos e confusão na separação de pedidos,.
• O que foi feito? Reorganização do trabalho: cada colaborador tornou-se especialista em um grupo de materiais (ex: limpeza, papelaria) e foi criado um calendário mensal fixo para atendimento de cada tipo de demanda.
• Quais foram os resultados?
◦ Produtividade: A equipe trabalha de forma mais rápida e focada.
◦ Logística: O calendário permite planejar as rotas de entrega com antecedência
Categoria 3. Eficiência Operacional:
Soluções que aumentam a eficiência dos processos internos, reduzem retrabalho, organizam fluxos, padronizam rotinas e qualificam a tomada de decisão, fortalecendo a sustentabilidade dos processos.
